首页 > 医药市场 > 市场动态

医药保健品营销模式的分析与探讨(3)

2008-09-22 14:06 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:所谓营销模式,就是解决营销问题的方**,也可以理解为营销的战略战术,医药保健品开展有效营销首先是要确定一条科学有效的营销模式,其次,要制定规范化的、标准化的、具体化运作流程,然后细化执行,监控落实到位,就肯定能够激烈的市场竞争中脱颖而出,取

www.bjpbbs.cn#e/m-M/Ra8d%Tbh
    以终端促销员为中心的终端拦截是医药保健品有效的营销模式,运用得当,能够极大的提升终端营销的质量,增强竞争力。其中有四大环节是促销员模式成功的关键:
     ①选点是关键,由于成本费用的关系,促销员不可能大面积铺开,只能选择重点药店,提升销量。选点,首先要求根据产品的适应人群分类组合选点,即产品的主要目标消费群体是那类人群,就要寻找对应目标群体流量大的药店为促销点。其次要预计一下该店的销量水平,能否达到盈利,主要根据同类产品的销量水平,有无促销员,以及在该店上促销的相关费用。
     ②促销员素质是核心,一名高素质的促销员必须具备良好的语言表达能力、良好的心理素质,喜欢并善于与人交流沟通、端正的仪表、健康的身体等。营销主管们必须想方设法选聘并留住高素质的促销员,经验证明:一名优等促销=二名中等促销员=三名低等促销员。
     ③培训是保障,对促销员的培训和管理是这种模式主要的日常工作,坚持对促销员进行岗前培训、周例会、半月例会或月度例会的培训工作,并不断改进培训方式,提高促销员的竞争力和对公司的向心力。对于促销员的培训工作,一定要从实际出发,过多的理论性培训对于促销队伍的整体素质提高是无任何意义的,很多公司的促销员培训都很理论,并不适合促销员的岗位技能提高。促销员是一种比较基层的岗位,而且涉岗人员的素质及学习理解能力很低,很难将过于理论的培训内容消化、理解,并运用到实践工作中去。所以,对于促销员队伍的培训工作,我们应该将理论与实践结合,真正的培训是解决她们日常工作中的难题、难点。:bb[~&H+Ww-b!z
     ④管理激励是根本,在企业营销组织体系中,促销员岗位是特殊而重要的,促销员一方面处于市场竞争的最前沿,促销员辛勤工作直接体现着销量,压力大、任务重;另一方面,促销员却处于整个营销组织的最底层,大都是属于被动就业,工作流动性大,且比较脆弱,很多促销员没有或者根本没听说过“职涯规划”,有些促销员自己就看不起自己的工作,因此,对促销员的管理要做到刚柔并济,无情管理与友情管理相结合,既要有严格的组织纪律,规范考勤、请假、辞退制度,又要关心尊重促销员,使其有正确的工作态度,热爱自己的工作、热爱公司,认识到促销工作的重要性,增强主动工作的积极性。www.bjpbbs.cnZ3hjG"CG.s
    将月度销量目标分解到每个产品、每一天,并每日统计分析个点的促销量,对表现好的促销员成功经验及时提炼推广,对低于目标的促销员及时进行跟踪O0xZ aUJq
    促销也是终端营销工作的重要方面,促销是在优惠、赠送、有奖等促进销售的基础上,与消费者进行深度沟通的有力武器,在这一过程中,更容易建立起消费者对品牌的关注与理解。促销主要应达成四个目的:促进沟通、提升销售、维护品牌、收集消费者名单。制定目标——明确对象——选择促销工具——确定方案——实施、控制方案——评估效果,是成功促销的基本步骤。进而言之,“沟通”、“激励”是促销的核心,周密计划是促销的灵魂,有效执行是主体,广告支持是成功的要件,监督控制是保障。!N m(nQ+`&`#}]5h
    医药保健品营销模式创新探讨www.bjpbbs.cn[7o\'YVN;?"s
    1、企业如何选择切合实际的营销模式
     在回顾分析了市场上成功的几个经典模式之后,医药保健品企业应当如何选择适合自己的营销模式呢?笔者认为,需要研究四个方面:品种、市场竞争环境、目标消费者以及企业自身的资源。www.bjpbbs.cnUkS$mx0U!Ev
     ①品种,对于一些消费者能够较容易判断功效成分、治疗简单疾病的药品,如:感冒药、咽喉药、维生素、消化系统药等来说,适合采取电视广告打品牌,终端广铺货,软硬终端相配合,引发购买。对于一些消费者难以准确感知功效机理、治疗病情重、病史长的疾病药品,如:心脑血管用药、糖尿病用药、肝炎用药、肿瘤用药,则适合电台讲座、电视专题、软文广告支持的促销员专柜营销或者会议营销等服务营销模式。
     ②目标消费者:营销的最终目的是通过满足消费者需求来赢取利润,企业针对的患者人群不同,所采取的营销模式和所需要的资源也会有所不同。一般来讲,会议营销主要是面向具有慢性病的老年人,目前市场上做的成功的几家会议营销企业,全部都是在老年健康市场上掘金,传统营销模式企业欲想在会议营销方面有所突破,均需将目标人群定位于老年人,因为只有老年人才有时间和精力参加“会议”。而中青年和儿童用药则无一例外的采取了传统的终端营销。G o5Z\'M/C)x1Z
     ③竞争环境:企业在什么样的市场舞台上表演,怎样表演节目,一个重要的影响因素是它所处的竞争环境。有时候一个品种在终端竞争非常激烈,可是转到会议营销模式就会海阔天空。山东天地健生物工程公司,就是一个很好的实例,其主导产品四世同堂海狗鞭系列产品在市场上畅销十余年,前期一直是以终端营销为主,补肾产品在终端的竞争是十分激烈,而从事会议营销的补肾产品却是个空缺,所以当四世同堂海狗鞭产品转型会议营销后,销量节节上升,十余年的老产品又重新焕发了勃勃生机,曾创造过单场会议过百万的奇迹,堪称补肾产品会议营销的“老大”。
H"p
KF!a4IG|
上一页 1 2 3 4 5 下一页 单页阅读

Tags:探讨 分析 模式 营销 终端 企业

已有0人参与

联盟会员评论

用户名: 快速登录
图片新闻
Chinamsr医药联盟是中国具有高度知名度和影响力的医药在线组织,是医药在线交流平台的创造者,是医药在线服务的领跑者
Copyright © 2003-2020 Chinamsr医药联盟 All Rights Reserved