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跨国企业布局中国医药市场

2010-06-13 08:28 来源：中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击：

核心提示： 近日，辉瑞公司相关人士透露，公司正在寻求与其他制药厂合作，以便在立普妥专利到期后，增加仿制药的销售，以满足更广阔市场的需求，且积极寻求适合的仿制药企业进行收购。

中国医药联盟线下活动火热开启
近日，辉瑞公司相关人士透露，公司正在寻求与其他制药厂合作，以便在立普妥专利到期后，增加仿制药的销售，以满足更广阔市场的需求，且积极寻求适合的仿制药企业进行收购。
 
不久前，礼来公司和世界健康基金会在北京签署了一项为期五年的公益慈善项目协议—中国基层糖尿病教育拓展计划。礼来公司为此项目独家提供250万美元的资助，主要用于在未来五年进一步拓展和提高中国基层糖尿病教育和护理水平。
 
新兴市场的机遇和挑战
 
以往，由于跨国药企的优势在于原创药和专利药，强调创新，所以其销售领域大多是一线城市的三甲医院。随着中国医疗卫生体制改革的深入，社区医院、二、三线城市和农村市场中孕育的巨大商机开始让其将更多的资源投向这些所谓新兴市场。
 
前不久，医疗器械的龙头企业GE宣布，GE将在未来6年内投资30亿美元用于能够降低医疗成本的创新研究。此外，GE承诺，投资20亿美元用于向相关项目提供融资；投资10亿美元用于GE相关的技术创新，以推动农村与贫困地区的信息技术及医疗卫生事业。GE提出了多个具体计划，比如在全球范围内推广50个功能强大、操作简单、能够平均降低15%成本的产品，这些“量身打造”的产品将用于城市社区、农村等医疗技术受限的地区。
 
目前，勃林格殷格翰中国区总裁潘大为告诉记者，他们已经把整个中国区域分成新兴市场和成熟市场两大领域。成熟市场是指14个经济比较发达的省市，新兴市场则是17个经济欠发达的省份。目前，成熟市场已占据该公司75%的销售份额，增长率达21%；新兴市场虽然贡献率只有25%，但是增长率却远远高于成熟市场，达到31%，因此，该公司未来将非常重视新兴市场的开发。
 
对于跨国药企来说，沿用对医生学术教育的思路，开拓新兴市场也是一条可以达成双赢的妙计。在这方面拜耳先灵医药似乎领先了一步。据拜耳先灵医药中国/香港区总裁李希烈介绍，该公司与卫生部合作开展了“走进西部”项目，该项目为期5年，计划斥资2000万元，对中国西部的10,000名基层医疗专业人员进行培训。另外，拜耳先灵医药还与卫生部合作推动“中国社区健康促进（CCHP）”计划，旨在提高社区医疗服务的标准和水平。
 
有专家指出，有个现象值得关注：近两年跨国医药企业巨头纷纷并购仿制药厂。这一方面是迫于产品专利到期的压力，另一方面则更可能是为开拓广阔的新兴低端市场做准备。以原研药和专利药用来占领中心高端市场，价格相对低廉的仿制药和
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Tags：市场 医药 布局 企业 跨国 新兴 制药 公司 成熟 产品

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