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保健品营销中“正”和“奇”的制胜原则(3)

2011-04-13 09:08 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示: 谚语说:人无远虑,必有近忧。战略就是一种远虑,没有正确的战略,整天只琢磨如何一招鲜,那么忧心就近在眼前了。市场营销不是朝夕之功,经营者谁不想着能长期的做、越做越大呢?那些中途转行或者放弃的必定是由于做的不如意,或者其他意外不可控制的因素。

正和奇互相依存

正和奇是对立统一的,也就是说它们是相对的,互相依靠的,没有正也就无所谓奇,没有奇,正的作用不能充分发挥。三十六计中的“明修栈道,暗渡陈仓”是典型的奇正结合的例子,明修是正,暗渡为奇。如果没有明修栈道作掩护,暗渡就不成立。没有暗渡,明修栈道也难成功,因为对方肯定会在这里阻击。

因为中国古人的特点是言简意赅,而内容是气象万千。按笔者理解,正和奇就如阴和阳一样,不能只局限于“常见和稀奇”这种现象,还应该包含其他具有对立统一关系的概念。

比如:

战略是长远的,为正。战术为短时的,为奇。正可以理解为方向的问题,奇则是步骤的问题,既不跑偏还要掌握好节奏才能跑赢。不论是打仗还是市场经济,必须要战略战术并举,没有战略,总是看眼前,慢慢的就会在综合比较中落后。当年的藏秘排油茶,一个和西藏没有关系的减肥茶,但策划者成立藏茶研究所,请郭德纲代言,可谓是善出奇兵,化平凡为神奇,但对于郭与央视的矛盾缺乏应对,结果大好的市场被毁,这是正的方面筹划不足。

治理训练队伍,提高士气、凝聚力、战斗力,是正;发起战役、谋划计策就是奇。东汉末年黄巾造反,黄巾军的战士都是苦大仇深的人,和工农红军的成分没有多少差别,能打能拼。但领导们都烧香画符做思想工作在行,治军打仗外行,结果几十万人被打的稀里哗啦。这是无正做保障,奇就没有生命力。

基本、基础工作是正,在上面的发挥就是奇。体育上的基本功、基本动作是正,花样就是奇。少林功夫是正,招招式式朴实无华;辟邪剑谱就是奇,奇的过了就是旁门左道,歪门邪道。保健品搞好研发质量保证效果是正,靠组合产品展现效果是奇,添加药物违法害人就是邪。

营销教科书上的理论和方法是正,实践中总结出来的某些东西就是奇。例如政治著作上从来不会说暗杀对手,公安大学的教材上也不会教学生刑讯逼供。

常规的(日常的、长期)的营销活动(广告、公关、促销、推销)是正,短期的突击式的运动(事件营销、活动炒作)就是奇。同样是广告,广告的创意也分正、奇。演员凭本事靠机遇走红是正,芙蓉姐、凤姐之类靠炒作赚眼球的就是奇。

正和奇可以互相弥补

《三国演义》曾经“状诸葛之多智而近妖”,真实的诸葛亮是什么样的呢?史书《三国志》的作者陈寿称 “盖亮治戎为长,奇谋为短;理民之干,优于将略”,说诸葛亮擅长管理军队,但不擅长出奇制胜。治理政府的才干,要远远超过做军事才能。诸葛亮是萧何、管仲之类的政治事务人才,而非自比的乐毅,因为乐毅是名将,擅长打仗。但诸葛亮的治戎才能极大的弥补了不善奇谋的不足,虽然不能有效攻城略地,也做到了“不可胜在己”,其严明的军纪、强战斗力让军事天才司马懿不敢出战,并称赞“亮奇才也”。如果诸葛亮的对手不是司马懿、曹真这样的能人,不是曹丕、曹睿这样的明君,说不定早就把魏给统一了。这说明,正和奇的某一方面做的特别卓越,也能够弥补另一面的不足。

正奇应用的原则:奇正并举

“凡战者,以正合,以奇胜”, “正”和“奇”,既是科学,也是艺术。 是科学,因为它是哲学的原理,而哲学是关于自然、社会和思维一般规律的科学。 说它是艺术,因为要掌握奇正的变化需要决策人掌握大量的知识、经验以及依靠感觉进行主观判断。

 在市场竞争中,企业要有正的方法,同时一定也要有奇的方法。奇正又是互相转化的,奇用多了就是正,正偶然用下又是奇。总之,就是出乎对方的意想之外,就是奇。没有正的配合,奇不能发挥作用,成绩不能长久。只有正没有奇,那做的会非常辛苦,想有大的发展可能需要旷日持久。

笔者根据自己的亲身实践和对其他企业行业案例的研究,发现很多发展

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责任编辑:芸儿

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