最近一个月，腾讯、淘宝、京东商城等电子商务巨头纷纷与网络售药扯上了关系。先是腾讯QQ商城引入网上药店，接着淘宝上马“医药馆”，再后来当当网涉足医药领域，并与国药控股洽谈合作、京东高调宣布携手九州通进军医药电子商务。这一系列的事件似乎昭示着：继图书、服装及电器等多个领域拼杀后，医药保健成为电子商务巨头挖掘价值的新大陆。

而对于B2C电商而言，网上售药虽是一片蓝海，却有着来自其他方面的风险和隐忧。相关部门批准的我国首家合法网上药店----药房网秦国良表示，搭根网线并非就是网上药店。

首先，政策风险是医药电子商务主要瓶颈之一：开设网上药店重要的基础是具备“经营资质”。因为药品属于特殊性商品，所以网上售药的企业必须有《互联网药品信息服务资格证》及《互联网药品交易服务资格证》。而B2C平台网站大多数只有“互联网药品信息服务”资质，所以这两份合格证也成了众多电子商务网站试水网上售药的一大障碍。

 其次， 物流是医药电子商务主要瓶颈之二：根据《药品经营质量管理规范》（GSP）的规定，药品经营企业必须符合并获得GSP证书。网购药品的消费者基本上忽略物流配送，其实在GSP认证配送的网上药店购物是消费者对自身负责任的一种体现，通过GSP认证的药企，他们选择的生产商首先就必须有GMP认证（通过GMP认证的生产商，他们从原料到生产，每个环节都有质量保证，时时都有监测，这些数据相关部门是时时可以查看到的），再者GSP认证的药企，从药品采购进来的厂家到销售到哪个会员手上，都有一个完整的记录，一旦某个药品出现质量问题，会准确的找到上游厂商及下游会员，为及时提供救治提供宝贵的时间。同时，消费者只有在GSP认证的网上药店购物时，出现任何的问题，是由国家和企业买单，否则出现如何的问题，自己也无法提供任何的凭据，则只有自己买单。药品的配送投递过程中相当于是药品流通环节的延续。同时，一瓶一盒的分解配送模式将会使物流成本变得十分昂贵。据了解中国领先合法网上药店--药房网自2005年开始运营以来，耗资2.7亿成立了京卫利达物流、仓储公司。并于2010年完成了北京、上海、广州、南京、济南、武汉、沈阳、西安八大物流城市港的建设，现日订单处理能力可达3万单，从而保证全球采购、销售、配送的一站式。

行业相关的资深人士表示：如果要建成类似于药房网配送标准的物流体系，至少要耗资5亿元人民币，历时至少2年。根据我国《药品管理法》的相关规定，药品作为关系到人民生命安全的特殊商品，不允许邮购。如果委托第三方配送，第三方必须通过GSP认证，以避免药品在配送中被污染、破损、调换等。迫使各大电子商务巨头“见招拆招”，这点也难以让网友放心，药房网以此来树立新蓝海领先地位似乎已成定局。

 医药电子商务主要瓶颈还将集中在：（1）、如何保障网上售药顾客用药安全性？（2）、如何解决线上、线下冲突？（3）、如何解决药品低价的问题？（4）没有药品信息发布证，按照规定是不能发布药品信息的，那么，网上药店如何在其它网站进行网站推广？要想将网上售药真正做成“气候”，各大电子商务巨头必须“见招拆招”，找到妥善应对困难和解决问题的方法。