首页 > 医药营销 > 药店经营

网上药店方法论

2012-10-08 10:42 来源:中国药店 作者:周玉涛 张叶 于素文 点击:

核心提示:因源于传统医药零售,网上药店已不同于完全“轻资产”属性的新兴电子商务企业。如何做大电子商务业务而不只是现有实体渠道的一个补充?如何实现线上线下业务的有机融合而不会出现“左右手互博”?

 

因源于传统医药零售,网上药店已不同于完全“轻资产”属性的新兴电子商务企业。如何做大电子商务业务而不只是现有实体渠道的一个补充?如何实现线上线下业务的有机融合而不会出现“左右手互博”?如何根据电子商务的消费特点选择微观战术?网上药店亟需方法论的启蒙。

其一,运营模式的选择。从宏观来讲,网上药店的发展方向有二:一是平台型,利于“规模效应”的迅速形成;一是垂直型,益于“品牌效应”的持续发酵。二者分别以天猫医药馆和京东好药师为代表,其他网上药店大都系二者模式的“缩微”。

其二,“安内”策略的选择。从冲突到融合,妥善处理线上和线下业务的关系,这是网上药店必须跨过的门槛。就目前来看,即使放大至国内整个电子商务市场也难找到成功的先例。或许,我们该进一步扩大视野,去更具电商环境和电商经验的海外市场寻找范本,以期快速步入成熟期。

其三,微观战术的选择。对羽翼未丰的网上药店来讲,最迫切的愿望在于增加网站的流量基数。因应流量,两个元素成为网上药店必须重点把控的关键,一是价格,一是产品,二者分别对应决定消费者网络购物的低价性及便利性诉求,由是,合理设置价格体系以及品类体系,从而粉饰网上药店的“门面”已成为当务之急。

Tags:网上药店 医药零售

责任编辑:医药零距离

图片新闻
中国医药联盟是中国具有高度知名度和影响力的医药在线组织,是医药在线交流平台的创造者,是医药在线服务的领跑者
Copyright © 2003-2017 中国医药联盟 All Rights Reserved