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医药代表是怎么炼成的(三)(10)

2011-07-05 10:30 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:本书六类人必读:1、医药代表及所有医药营销工作者;2、医院医生及相关领导;3、各级卫生行政官员;4、渴望成为优秀医药营销人才的年轻俊杰们;5、医药生产营销企业管理大哥们;6、无冕之王-----记者们。

正文 第三十五章  突飞猛进

也许真是被逼出了一条血路,我们的计划得到了迅速的执行和突破,不到一个月,在3个城市里就有了12家医院被我们这帮老乡搞定了。确实是人多力量大啊,现在才感觉到团队做战的效能了。很快,第二批从厂家进的5件货被几个跟我做现款买货的老乡拿得差不多了,我又向厂家打款要了第三批的10件货。厂家这下对我的代理试用彻底满意了,在给我发货的同时跟我正式签署了代理合同,基本上我在这个厂家的代理销售位置坐牢了。

我们自己的人也快速地在发展现有的市场,除了继续巩固原有的天仙补肾胶囊的市场外,基本是所有的精力都放在了这个新品种上面了,医院的销售量也迅速提升。到了这一年的半年总结的时候,我们的老品种已经达到了15000合/月的销售总量,而新品种我们自己操作的医院也达到了6000合/月的实际销售量,而一帮老乡们更厉害,他们操作的10几家医院居然达到了近10000合的销售量,如此一来,我们每月的总销售额度已经达到了60万左右,虽然利润率不很高,但是现在我们两个的收入已经是非常可观了,再少一个月也有7万左右的进帐了,只是这个数字是理论上的,实际上到我们手上能存进银行的钱始终不多,还是总有一种钱不够用的感觉。毕竟,业务一直在上升,那么就同时意味着我们需要垫在医院和医药公司的钱就越多,特别是新加入的老乡中间很大一部分是需要我们预先垫支销售费用的,这一块就压去了我们近10万的流动资金。每个月赚的钱除去正常开支外自然所剩无几,有时候想起来觉得真的有点悲哀,怎么还是穷人啊,怎么缺的还是钱拉!

这个时候,我看准形势乘胜追击,通过几个要好的老乡的引见,认识了几个在南方省其他地区城市也做得不错的的同行老乡后,在确认了他们也愿意加如我的销售模式的时候,我毅然跟新品种的厂家协商,主动加大任务量和提货量,把整个省区的独家代理权一起拿了下来,之后按照老办法迅速发包给那几个地区的老乡。看在我跟天都市的几个老乡合作得非常好的信用下,他们都爽快地接了我的货并迅速地铺下了市场。到了年底,这个新品种基本上算是在南方省玩转了,年终会的时候还意外地发现我比“眼睛儿”还做得好,已经进入这个厂家销售排位的前10名,还是这个厂家今年新加入代理商销售开发市场的第一名,公司额外地给予了我5万元的奖金,呵呵,这个奖金可就是我自己的拉,不过明年的任务也加重了,并附带上了一定的奖惩机制,我初步核算了一下,再给那帮外围兄弟们一点刺激,完成这个任务也不是不可能的。

然而,正是老话说得好啊,一头欢喜一头悲哦。我正在新品种这边春风得意的时候,老品种那边出问题了,而且还是大问题!

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